事業承継コンサルティングの進め方(例)

フェーズ1

無料!簡易診断 0 企業承継簡易診断
経営計画の実行支援 1  企業承継の相談
調査分析 2 定量分析
・資産、負債の分析
・事業別損益分析
・時価B/S作成
・事業別P/L作成
・投資、財務、
・営業キャッシュフロー表の作成
2 定性分析
・経営現況と将来性の把握
・経営者の意識と特性
・人と組織
・各種危機管理マニュアル
・マーケティング
3 調査分析による企業価値診断

フェーズ2

企画立案 4 企業承継の方針決定と意思形成
  並びに経営改善・改革のための方針決定と意志形成
5 企業承継計画書の作成

フェーズ3

経営計画の実行支援 6 承継計画の実行(財務・事業・人と組織の再構築の実行)
7 経営改革の推進・対外折衝と協力依頼
8 経営改革による新たなる経営の実現
9 新体制による安定した経営の継続・企業価値向上

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